目前，人才競爭異常激烈，如果HR還在像鴕鳥一般將頭埋進(jìn)沙土中，等待著優(yōu)秀候選人主動上門，那么只有兩種可能，其一是坐等老板批斗，其二是被用人部門折磨而死。所以，工作職責(zé)決定工作思路，看看獵頭們是如何做招聘？

摘要：今天我們將為您介紹獵頭人才尋訪渠道大揭秘，共有13個必知方法。隨著時代的進(jìn)步和競爭的加劇，企業(yè)需要高質(zhì)量的人才來提高競爭力。獵頭作為一種高端人才招聘方式，受到越來越多企業(yè)的青睞。但如何高效地進(jìn)行獵頭人才尋訪，是每一位獵頭和HR都需要面對的問題。我們將從四個方面為您詳細(xì)講解。

在目前行業(yè)的發(fā)展，招聘越來越難，要不就是高端人才請不動，要不就是不夠?qū)I(yè)不想要，要么是候選人不愿來，要么是來了之后各種不滿意。而辭職員工又是一件麻煩的事，搞不好還會遇上麻煩，最終是賠了夫人又折兵。那企業(yè)怎么有效進(jìn)行招聘，怎么用獵頭視角進(jìn)行招聘呢？

獵頭，往高大上里說，干的是物色、挖掘高端人才的活兒。往直白了說，就是“人販子”，不過人家兜售的可是高學(xué)位、高職位、高價位的“三高”人員。

BD開始之前，怎樣確定我們的BD目標(biāo)以及通過什么方法和渠道收集BD目標(biāo)。

首先，我們要確定“客戶”的標(biāo)準(zhǔn)是什么，哪些公司符合什么條件才有機(jī)會成為我們的客戶。凡是能成為獵頭客戶的公司，至少具備以下2個特征：

在大多人眼中，轉(zhuǎn)甲方是獵頭的最好歸宿，畢竟做一輩子獵頭，成為獨(dú)立顧問，亦或合伙人的只是少數(shù)，鳳毛麟角而已。但甲方和乙方的差別還是很大的，接下來我就和諸位獵頭朋友分享下我眼中的獵頭與HR的異同之處。